Ambitie ontmoet… omgevingsmanager Pepijn!
Ontmoet Pepijn, omgevingsmanager bij de Gemeente Amsterdam. Hoe zijn rol eruit ziet en wat hij geleerd heeft tijdens het traineeship? Je leest het hier!
Passie voor geschiedenis & ambitie om te vernieuwen
Wat gebeurt er als je passie voor geschiedenis en de ambitie om te vernieuwen samenkomen? Voor Pepijn, 30 jaar en woonachtig in Utrecht, resulteerde deze combinatie in een uitdagende rol als omgevingsmanager bij de Gemeente Amsterdam. Via het traineeship van Newpublic kreeg hij de kans om zijn talenten in te zetten voor de publieke sector. In dit artikel deelt hij zijn inspirerende route, de impact van Newpublic op zijn carrière en de rol die hij speelt in de huidige functie.
Start van de carrière: traineeship bij Newpublic
Pepijn studeerde geschiedenis met een specialisatie in stadsgeschiedenis en liep tijdens zijn master een stage bij de gemeente. “Zo kwam ik in aanraking met het fysieke domein en merkte ik dat ik graag voor een overheidsinstantie wilde werken.” Na zijn studie begon hij met solliciteren, maar stuitte al snel op de uitdaging van gebrek aan werkervaring. “Na meerdere pogingen ben ik gaan kijken naar alternatieven. Zo kwam ik bij Newpublic terecht.”
Newpublic sprak hem aan vanwege de unieke aanpak: “Je wordt pas aangenomen op het moment dat je ook echt een opdracht hebt, dus je komt niet ‘op de bank’ terecht met tijdelijke klusjes.” Dit zorgde ervoor dat Pepijn zich niet alleen kon ontwikkelen, maar ook daadwerkelijk impact kon maken binnen de overheid.
Een vliegende start en praktische ervaring
Het traineeship bij Newpublic bleek een cruciale stap in Pepijns carrière. “Het selectieproces bij Newpublic verliep snel en efficiënt. Ik geloof dat ik diezelfde week al werd gebeld met een opdrachtvoorstel.” Dit snelle proces gaf hem het vertrouwen dat hij op de juiste plek was. Bij PSI, het adviesbureau waar hij werd geplaatst, kon hij zijn vaardigheden daadwerkelijk inzetten. “Bij PSI werken we met een klein, hecht team van acht mensen – waaronder ook andere trainees van Newpublic. Ik hou me bezig met omgevingsmanagement.”
Pepijn benadrukt dat Newpublic hem niet alleen heeft geholpen om een baan te vinden, maar ook om via PSI de juiste match te maken met een rol die bij hem past. “Het belangrijkste is dat ze mij gekoppeld hebben aan een functie waarvan ik van tevoren niet wist dat die zo goed bij me zou passen.” Zijn ervaring in stadsgeschiedenis gaf hem een unieke invalshoek, maar het traineeship zorgde ervoor dat hij de praktische vaardigheden ontwikkelde die nodig zijn voor het werken in de publieke sector.
Werken als omgevingsmanager: geen dag hetzelfde
In zijn rol als omgevingsmanager is geen dag hetzelfde. “De ene dag help je een spreekwoordelijk brandje blussen, de andere dag werk je aan vergunningen en dossiers.” Pepijn werkt momenteel aan het project ‘verLEDden’ van de lampen in Amsterdam, waarbij hij in contact staat met bewoners bij klachten of vragen. “Als er klachten zijn, zoek ik contact met de bewoners op. Soms stuur ik ook de toezichthouder naar buiten om te kijken of alles goed is uitgevoerd.”
De communicatie met bewoners is cruciaal, vooral in een stad als Amsterdam waar monumenten en vergunningen een grote rol spelen. Pepijn legt uit: “Ik kan me voorstellen dat mensen het niet altijd fijn vinden als je bij hen in de muur moet boren voor verlichting, maar dit moet toch echt gebeuren. Gelukkig is de weerstand vaak te verhelpen door goede communicatie.” Het traineeship en de begeleiding bij PSI heeft hem geleerd hoe hij deze communicatie effectief kan vormgeven.
De rol van communicatie
Pepijn merkt dat goede communicatie vaak de sleutel is tot het oplossen van problemen. “Het fijne is dat je altijd een oplossing kunt bieden. Als je bewoners benadert vanuit de gedachte dat je ze wil helpen, zien ze dat ook. Dan breng je niet alleen slecht nieuws, maar bied je ook iets aan.” Hij benadrukt het belang van verwachtingsmanagement en het open gesprek met bewoners. “Als je bij bewoners komt, moet je helder zijn. Gewoon langskomen helpt vaak al.”
Uitdagingen en persoonlijke groei
De uitdagingen van het werk zijn divers, maar voor Pepijn is de grootste uitdaging het vertalen van technische informatie naar begrijpelijke taal voor bewoners. “Het is wel een uitdaging om tussen de technische mensen te zitten die alles in vaktaal uitleggen, en dat vervolgens begrijpelijk te vertalen naar bewoners.” Deze vaardigheden heeft hij mede dankzij het traineeship bij Newpublic ontwikkeld.
Begeleiding en ontwikkeling
Wat Pepijn vooral waardeert aan het traineeship van Newpublic is de begeleiding die hij ontvangt. “Het was fijn om goede begeleiding te krijgen vanuit Newpublic — en ook hier bij de gemeente zelf. Mijn begeleider was erg prettig.” Hij merkt op dat het traineeship hem niet alleen vakinhoudelijk heeft geholpen, maar ook in zijn persoonlijke ontwikkeling. “De trainingen hielpen me te begrijpen hoe de overheid werkt en wat er van mij verwacht wordt.”
Door deze ondersteuning voelde Pepijn zich goed voorbereid op zijn rol. “Ik heb geluk gehad — ik ben goed terechtgekomen. Niet alleen bij Newpublic maar ook bij PSI heeft Pepijn de kans gekregen zich verdere te ontwikkelen in zijn rol. Bij Newpublic vond ik de training over organisatiestructuren en management binnen de overheid bijzonder interessant. Daar leer je echt veel van.”
Ambities voor de toekomst
Kijkend naar de toekomst, ziet Pepijn mogelijkheden om zijn rol verder uit te breiden. “Voorlopig zie ik mezelf nog wel bij PSI werken, zeker omdat ik hier ook de kans krijg om omgevingsmanagement als adviesdienstverlening op te zetten.” Hij is enthousiast over de rol die omgevingsmanagers kunnen spelen aan zowel de kant van de overheid als aan de kant van een aannemer. “Of dat nou voor de overheid is of misschien ooit aan de kant van een aannemer – je ziet omgevingsmanagers aan beide kanten.”
Pepijn gelooft in de kracht van verandering binnen de overheid. “Het belangrijkste is, denk ik, dat je vooruit denkt. Wat vroeger echt star was, probeer ik nu juist te doorbreken.” Hij benadrukt het belang van contact maken met mensen en het luisteren naar hun zorgen en vragen. “Als bewoners vragen of zorgen hebben, ga er dan gewoon naartoe, luister en kijk wat er mogelijk is.”
Persoonlijke aanpak, grote impact
Zijn ervaringen hebben hem geleerd dat soms simpele oplossingen de grootste impact kunnen hebben. “Een mooi voorbeeld: op een gegeven moment hadden we een vrouw die boos was omdat er een muurplaat op haar gevel was geplaatst. Maar ik ben gewoon het gesprek met haar aangegaan. Wat bleek? Twee jaar eerder had ze de oude muurplaat met haar gevel mee zwart geschilderd, en de nieuwe was zilver. Dus ik zei: als ik die nou zwart laat verven, is het dan opgelost? En toen was de kous af!”
Slot: traineeship als springplank
Pepijn’s verhaal laat zien hoe het traineeship bij Newpublic niet alleen leidde tot persoonlijke groei, maar ook tot een waardevolle start van zijn carrière in de publieke sector. Dankzij de unieke aanpak van Newpublic kreeg hij de kans om zijn talenten te ontdekken en in te zetten op een manier die hij nooit had verwacht. Met zijn enthousiasme en gedrevenheid is Pepijn klaar voor de toekomst, en dat belooft veel goeds voor de gemeente Amsterdam en haar bewoners.
